设计不当的项目的后果：可能会破坏成功的可避免的错误

1. 缺乏远见、计划和准备。
2. 目标和目标定义不明确。
3。资源不足（时间、金钱、专业知识）。
4。团队成员之间沟通协调不力。
5．无法适应不断变化的环境。
6。缺乏灵活性和必要时进行调整的意愿。
7。项目管理和监督不力。
8。风险评估和缓解策略不足。
9。测试和质量保证不足。
10。不切实际的时间表和最后期限。设计不当的项目会产生什么后果？

1。浪费时间、金钱和资源。
2。延误和错过最后期限。
3。工作质量差，未达到预期。
4。缺乏利益相关者的满意度和认同。
5。声誉受损和信誉丧失。
6。法律和财务影响。
7。员工士气和流动率下降。
8。难以从挫折和失败中恢复过来。
9。无法实现战略目标。
10。利益相关者之间失去信任和信心。