Häiritsevän innovaation ja disruptionistien nousun ymmärtäminen

Häiritsevä innovaatio on Clayton Christensenin keksimä termi kuvaamaan uusien markkinoiden luomisprosessia tai olemassa olevien markkinoiden hajottamista ottamalla käyttöön uusia tuotteita, palveluita tai teknologioita, jotka ovat usein halvempia, helpommin saatavilla ja kätevämpiä kuin nykyiset tarjoukset. Häiritsevät innovaatiot. Alussa tyypillisesti edullisista tai niche-tuotteista, mutta lopulta ne siirtyvät korkeammille markkinoille ja syrjäyttävät vakiintuneet toimijat markkinoilla. Ne sisältävät usein uusia liiketoimintamalleja, jakelukanavia tai tekniikoita, jotka haastavat perinteiset normit ja odotukset. Esimerkkejä häiritsevistä innovaatioista ovat Netflixin ja suoratoistopalveluiden nousu perinteiseen televisiolähetykseen, iPhonen ja älypuhelimien ottaminen käyttöön ominaisuuspuhelimissa sekä kasvu. verkkokoulutusalustoista, kuten Coursera ja Udacity, verrattuna perinteisiin yliopistoihin. Disruptionisti on termi, jota käytetään kuvaamaan yksilöitä tai organisaatioita, jotka omaksuvat häiritseviä innovaatioita ja etsivät aktiivisesti mahdollisuuksia luoda uusia markkinoita tai hajottaa olemassa olevia markkinoita. Näille henkilöille tai organisaatioille on usein ominaista heidän halukkuutensa ottaa riskejä, kokeilla uusia ideoita ja haastaa vakiintuneita normeja ja käytäntöjä. Esimerkkejä häiriötekijöistä ovat yrittäjät, kuten Steve Jobs ja Elon Musk, jotka ovat onnistuneesti häirinneet kokonaisia toimialoja innovatiivisilla tuotteillaan ja palveluillaan . Disruptionistit löytyvät myös suuremmista organisaatioista, kuten sisäyrittäjistä, jotka ajavat innovaatioita olemassa olevista yrityksistä.