SWOT-analyysin ymmärtäminen: strateginen suunnittelutekniikka

SWOT-analyysi on strateginen suunnittelutekniikka, jota käytetään auttamaan organisaatioita tunnistamaan sisäiset vahvuutensa ja heikkoutensa sekä ulkoiset mahdollisuudet ja uhat. Sitä käytetään usein arvioimaan organisaation nykyistä asemaa ja antamaan tietoa tulevaa strategiaa koskevalle päätöksenteolle.

SWOT-lyhenne tarkoittaa:

S - Vahvuudet: Sisäiset tekijät, jotka antavat organisaatiolle edun tai kilpailuedun.

W - Heikkoudet: Sisäiset tekijät. jotka asettavat organisaation epäedulliseen asemaan tai rajoittavat sen kykyä saavuttaa tavoitteensa.

O - Mahdollisuudet: Ulkoiset tekijät, jotka voivat auttaa organisaatiota saavuttamaan tavoitteensa.

T - Uhat: Ulkoiset tekijät, jotka voivat vaikuttaa negatiivisesti organisaation kykyyn saavuttaa tavoitteensa. tai tavoitteita.

SWOT-analyysin tekemiseen kuuluu kunkin näistä tekijöistä tutkiminen ja sen tunnistaminen, miten ne liittyvät organisaation nykyiseen tilanteeseen ja tuleviin tavoitteisiin. SWOT-analyysin tuloksia voidaan käyttää strategiseen suunnitteluun, prioriteettien asettamiseen ja resurssien allokointia koskevien päätösten tekemiseen.