Comprendere la gestione per obiettivi (MBO): una guida per migliorare le prestazioni e la soddisfazione sul lavoro

MBO sta per "Management by Objectives". È una tecnica di gestione che prevede la definizione di obiettivi specifici e misurabili che i dipendenti possono raggiungere entro un determinato periodo di tempo. L'obiettivo dell'MBO è aiutare i dipendenti a capire cosa ci si aspetta da loro e fornire un percorso chiaro per il loro sviluppo professionale.

In un sistema MBO, il manager e il dipendente lavorano insieme per stabilire obiettivi specifici e misurabili in linea con gli obiettivi generali dell'azienda . Questi obiettivi vengono generalmente fissati su base annuale, ma possono anche essere fissati su base trimestrale o semestrale a seconda della natura del lavoro.

I vantaggi dell'MBO includono:

1. Aspettative chiare: l'MBO aiuta a stabilire aspettative chiare per i dipendenti, che possono migliorare le loro prestazioni e produttività.
2. Concentrarsi sui risultati: l'MBO si concentra sul raggiungimento di risultati specifici piuttosto che sul semplice completamento delle attività, il che può portare a un lavoro più significativo e a una maggiore soddisfazione lavorativa.
3. Sviluppo professionale: l'MBO fornisce un percorso chiaro per lo sviluppo professionale, poiché i dipendenti possono fissare obiettivi in linea con le loro aspirazioni di carriera.
4. Comunicazione migliorata: l'MBO richiede check-in regolari tra manager e dipendenti, che possono migliorare la comunicazione e la collaborazione.
5. Maggiore responsabilità: MBO ritiene i dipendenti responsabili delle loro prestazioni, il che può portare a una maggiore responsabilità e autonomia.

Nel complesso, MBO è un potente strumento per la gestione dei dipendenti e il raggiungimento degli obiettivi organizzativi. Fornisce un quadro chiaro per la definizione degli obiettivi, il monitoraggio dei progressi e la fornitura di feedback, che può portare a prestazioni migliori e maggiore soddisfazione sul lavoro.