Comprendere l'analisi SWOT: una tecnica di pianificazione strategica

Un'analisi SWOT è una tecnica di pianificazione strategica utilizzata per aiutare le organizzazioni a identificare i propri punti di forza e di debolezza interni, nonché opportunità e minacce esterne. Viene spesso utilizzato per valutare la posizione attuale di un'organizzazione e per informare il processo decisionale sulla strategia futura.

L'acronimo SWOT sta per:

S - Punti di forza: fattori interni che danno all'organizzazione un vantaggio o un vantaggio competitivo.

W - Punti deboli: fattori interni che pongono l'organizzazione in una posizione di svantaggio o limitano la sua capacità di raggiungere i propri obiettivi.

O - Opportunità: fattori esterni che potrebbero aiutare l'organizzazione a raggiungere i propri scopi o obiettivi.

T - Minacce: fattori esterni che potrebbero avere un impatto negativo sulla capacità dell'organizzazione di raggiungere i propri obiettivi o obiettivi.

Condurre un'analisi SWOT implica esaminare ciascuno di questi fattori e identificare come si collegano alla situazione attuale dell'organizzazione e agli obiettivi futuri. I risultati di un'analisi SWOT possono essere utilizzati per informare la pianificazione strategica, stabilire le priorità e prendere decisioni sull'allocazione delle risorse.