Разумевање животног циклуса усвајања технологије за ефикасне маркетиншке стратегије

Заостали су појединци или групе које усвајају нове идеје, технологије или понашања спорије од других. Можда оклевају са променама, отпорни су на нове идеје или им недостају ресурси или способности да усвоје нове технологије. У маркетингу, разумевање потреба и преференција заосталих може помоћи компанијама да прилагоде своје производе и услуге тако да задовоље своје специфичне потребе и повећају стопу усвајања.ӕӕӕ2. Која је разлика између иноватора, раних усвојитеља и ране већине?ӕӕИноватори су појединци који су спремни да преузму ризик и испробају нове идеје и технологије пре него што постану широко прихваћене. Рани усвојиоци су појединци који су међу првима који усвајају нове идеје, технологије или понашања након иноватора. Рана већина су појединци који чекају док се нова идеја, технологија или понашање не докажу и буду широко прихваћени пре него што их усвоје.ӕӕӕ3. Која је разлика између ране већине и касне већине?ӕӕРана већина су појединци који усвајају нове идеје, технологије или понашања након што су доказани и широко прихваћени, док су касна већина појединци који усвајају нове идеје, технологије, или понашања након што су постала мејнстрим и више се не сматрају иновативним.ӕӕӕ4. Која је разлика између заосталих и касних усвојитеља?ӕӕ Заостали су појединци који усвајају нове идеје, технологије или понашања спорије од других, док су касно усвојили појединци који усвајају нове идеје, технологије или понашања након што су постали широко прихваћени и више се не сматрају иновативним.ӕӕӕ5. Како компаније могу да искористе животни циклус усвајања технологије у своју корист?ӕӕКомпаније могу искористити животни циклус усвајања технологије у своју корист тако што ће разумети потребе и преференције различитих сегмената свог циљног тржишта у свакој фази процеса усвајања. Ово им може помоћи да прилагоде своје производе и услуге тако да задовоље специфичне потребе сваког сегмента, повећају стопу усвајања и изграде базу лојалних купаца. Поред тога, компаније могу да користе животни циклус усвајања технологије да идентификују потенцијална нова тржишта и могућности за раст.ӕӕӕ6. Који су неки примери како су компаније користиле животни циклус усвајања технологије у своју корист?ӕӕПримери компанија које су користиле животни циклус усвајања технологије у своју корист укључују:ӕӕ* Аппле, који је са својим првим иПхоне-ом циљао на иноваторе и оне који су први пут усвојили, и затим се проширио на рану већину са наредним моделима.ӕ* Тесла, која је својим електричним аутомобилима циљала на оне који су први усвојили, а сада се проширује на рану већину.ӕ* Нетфлик, који је почео као услуга изнајмљивања ДВД-а за прве кориснике, а затим је прешао на стримовање за рану већину.ӕ* Амазон, који је почео као онлајн књижара за иноваторе и ране усвојитеље, а сада је главни трговац на мало.ӕӕӕ7. Како компаније могу користити животни циклус усвајања технологије за предвиђање будућих трендова и могућности ?ӕӕКомпаније могу користити животни циклус усвајања технологије да предвиде будуће трендове и могућности анализирајући карактеристике сваког сегмента свог циљног тржишта и идентификујући обрасце у њиховом понашању. На пример, ако компанија примети да значајан број оних који су рано усвојили усвајају нову технологију или понашање, можда ће моћи да предвиди да ће технологија постати шире прихваћена у блиској будућности. Поред тога, компаније могу да користе животни циклус усвајања технологије да идентификују потенцијална нова тржишта и могућности за раст.ӕӕӕ8. Која су нека ограничења животног циклуса усвајања технологије ?ӕӕНека ограничења животног циклуса усвајања технологије укључују:ӕӕ* Заснован је на линеарном моделу усвајања, који можда не одражава тачно сложену и нелинеарну природу процеса усвајања у стварном свету. ӕ* Не узима у обзир спољне факторе који могу утицати на усвајање, као што су владине политике или економски услови.ӕ* Претпоставља се да сви појединци у датом сегменту имају сличне карактеристике и понашања, што можда није случај.ӕӕӕ9. Како компаније могу да се позабаве овим ограничењима када користе животни циклус усвајања технологије?ӕӕКомпаније могу да реше ова ограничења тако што:ӕӕ* Користећи нијансиранији и динамичнији модел усвајања који узима у обзир сложену и нелинеарну природу процеса усвајања у стварном свету.ӕ* Узимајући у обзир спољне факторе који могу утицати на усвајање, као што су владине политике или економски услови.ӕ* Сегментирање њиховог циљног тржишта на основу специфичнијих карактеристика и понашања, а не ослањање на широке сегменте.ӕӕӕ10. Који су неки потенцијални будући развоји у животном циклусу усвајања технологије?ӕӕНеки потенцијални будући развоји у животном циклусу усвајања технологије укључују:ӕӕ* Све већи значај друштвених медија и других онлајн платформи у обликовању понашања усвајања.ӕ* Све већи утицај вештачке интелигенције и машинско учење о процесу усвајања.ӕ* Све већи фокус на одрживост и етичка разматрања у одлукама о усвајању.