Разумевање управљања према циљевима (МБО): Водич за побољшане перформансе и задовољство послом

МБО је скраћеница за "Управљање према циљевима". То је техника управљања која укључује постављање специфичних, мерљивих циљева које запослени могу да постигну у одређеном временском оквиру. Циљ МБО је да помогне запосленима да схвате шта се од њих очекује и да им обезбеди јасан пут за њихов професионални развој.ӕӕУ МБО систему, менаџер и запослени раде заједно на постављању специфичних, мерљивих циљева који су усклађени са општим циљевима компаније . Ови циљеви се обично постављају на годишњем нивоу, али се могу поставити и на кварталној или полугодишњој основи у зависности од природе посла.ӕӕПредности МБО-а укључују:ӕӕ1. Јасна очекивања: МБО помаже у успостављању јасних очекивања за запослене, што може побољшати њихов учинак и продуктивност.ӕ2. Фокус на резултате: МБО се фокусира на постизање специфичних резултата, а не само на извршавање задатака, што може довести до смисленијег рада и већег задовољства послом.ӕ3. Професионални развој: МБО пружа јасан пут за професионални развој, јер запослени могу поставити циљеве који су усклађени са њиховим каријерним тежњама.ӕ4. Побољшана комуникација: МБО захтева редовне провере између менаџера и запослених, што може побољшати комуникацију и сарадњу.ӕ5. Повећана одговорност: МБО држи запослене одговорним за свој учинак, што може довести до веће одговорности и аутономије.ӕӕ Све у свему, МБО је моћно средство за управљање запосленима и постизање циљева организације. Пружа јасан оквир за постављање циљева, праћење напретка и пружање повратних информација, што може довести до побољшања учинка и већег задовољства послом.