การทำความเข้าใจภาวะผู้นำ: ข้อดี ข้อเสีย และแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด
ภาวะผู้นำเป็นคำที่ใช้ในพฤติกรรมองค์กรและการศึกษาความเป็นผู้นำเพื่ออธิบายบทบาทของผู้นำที่ทำหน้าที่เป็นตัวแทนเชิงสัญลักษณ์ขององค์กร แทนที่จะมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการดำเนินงานในแต่ละวัน ผู้นำหุ่นเชิดมักถูกมองว่าเป็น ใบหน้าขององค์กร และความรับผิดชอบหลักคือการเป็นตัวแทนขององค์กรต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก เช่น ลูกค้า นักลงทุน และสื่อ พวกเขายังอาจมีหน้าที่รับผิดชอบในการกำหนดทิศทางและวิสัยทัศน์โดยรวมขององค์กร แต่โดยทั่วไปแล้วพวกเขาจะไม่มีส่วนร่วมในการตัดสินใจหรือการดำเนินงานโดยละเอียดของธุรกิจ ความเป็นผู้นำสามารถเห็นได้ในบริบทขององค์กรที่หลากหลาย รวมถึงองค์กร องค์กรไม่แสวงผลกำไร และหน่วยงานภาครัฐ ตัวอย่างเช่น CEO ขององค์กรขนาดใหญ่อาจทำหน้าที่เป็นผู้นำที่เป็นรูปเป็นร่าง ในขณะที่ผู้บริหารระดับสูงหรือผู้จัดการมีหน้าที่รับผิดชอบการดำเนินงานในแต่ละวันของบริษัท ในทำนองเดียวกัน องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรอาจมีผู้นำที่เป็นบุคคลซึ่งทำหน้าที่เป็นบุคคลสาธารณะขององค์กร ในขณะที่คณะกรรมการหรือผู้อำนวยการบริหารจะจัดการการตัดสินใจในการปฏิบัติงาน การมองเห็นและความน่าเชื่อถือที่เพิ่มขึ้น: ผู้นำหุ่นเชิดสามารถช่วยยกระดับโปรไฟล์ขององค์กรและเพิ่มความน่าเชื่อถือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก
2 ทิศทางเชิงกลยุทธ์: ผู้นำที่เป็นหุ่นเชิดสามารถให้วิสัยทัศน์และทิศทางที่ชัดเจนสำหรับองค์กร ซึ่งสามารถช่วยชี้แนะการตัดสินใจและการวางแผนเชิงกลยุทธ์3. การเป็นตัวแทน: ผู้นำหุ่นเชิดสามารถเป็นตัวแทนขององค์กรในกระดานสนทนาสาธารณะ เช่น การประชุม การสัมภาษณ์สื่อ และการพิจารณาคดีของรัฐบาล
อย่างไรก็ตาม ยังมีข้อเสียที่อาจเกิดขึ้นกับการเป็นผู้นำหุ่นเชิด ซึ่งรวมถึง:
1 ขาดการมีส่วนร่วมในการปฏิบัติงาน: หากผู้นำหุ่นเชิดไม่มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการปฏิบัติงานในแต่ละวันขององค์กร พวกเขาอาจไม่มีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในปัญหาและความท้าทายที่องค์กรเผชิญอยู่
2 การพึ่งพาผู้อื่น: ผู้นำหุ่นเชิดต้องอาศัยผู้นำและผู้จัดการคนอื่นๆ ภายในองค์กรเพื่อตัดสินใจและดำเนินการ สิ่งนี้สามารถสร้างความไม่สมดุลของอำนาจและนำไปสู่ความขัดแย้งได้หากผู้นำหุ่นเชิดไม่ได้รับการสนับสนุนจากส่วนที่เหลือในองค์กร
3 การจัดการภาพลักษณ์: ผู้นำหุ่นเชิดต้องจัดการภาพลักษณ์และชื่อเสียงสาธารณะอย่างระมัดระวัง เพื่อรักษาความน่าเชื่อถือและการมองเห็นขององค์กร โดยรวมแล้ว ผู้นำหุ่นเชิดอาจเป็นกลยุทธ์ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพสำหรับองค์กรที่ต้องการตัวแทนเชิงสัญลักษณ์ที่แข็งแกร่ง แต่สิ่งสำคัญคือต้องสร้างสมดุลให้กับบทบาทนี้ ที่มีส่วนร่วมในการปฏิบัติการและอำนาจในการตัดสินใจเพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรจะประสบความสำเร็จ
ฉันชอบวิดีโอนี้
ฉันไม่ชอบวิดีโอนี้
รายงานข้อผิดพลาดของเนื้อหา
share
