การทำความเข้าใจแผนกนิยม: ข้อดีและข้อเสีย
Departmentalism หมายถึงการแบ่งบริษัทหรือองค์กรออกเป็นแผนกย่อยที่เชี่ยวชาญ โดยแต่ละแผนกจะรับผิดชอบในพื้นที่ปฏิบัติการเฉพาะ แนวทางนี้ช่วยให้มีประสิทธิภาพและความเชี่ยวชาญในแต่ละแผนกมากขึ้น ตลอดจนมีสายอำนาจและความรับผิดชอบที่ชัดเจนยิ่งขึ้น อย่างไรก็ตาม มันยังอาจนำไปสู่การคิดแบบแยกส่วนและการขาดการสื่อสารและการทำงานร่วมกันระหว่างแผนกต่างๆ อีกด้วย คำตอบที่ 2 : อะไรคือข้อดีของลัทธิแบ่งแผนก ?
ข้อดีของลัทธิแบ่งแผนกได้แก่:
1 ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น: ด้วยการแบ่งงานและความรับผิดชอบระหว่างแผนกเฉพาะทาง บริษัทต่างๆ จึงสามารถปรับปรุงการดำเนินงานและปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตได้
2 ความเชี่ยวชาญที่มากขึ้น: แต่ละแผนกสามารถมุ่งเน้นไปที่ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านของตน ซึ่งนำไปสู่งานที่มีคุณภาพสูงขึ้นและผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
3 สายอำนาจที่ชัดเจนยิ่งขึ้น: ด้วยการแบ่งแยกระหว่างแผนกต่างๆ ที่ชัดเจน จึงมีความสับสนน้อยลงว่าใครรับผิดชอบอะไร ซึ่งจะช่วยลดความเสี่ยงของความขัดแย้งและความเข้าใจผิด
4 ความรับผิดชอบที่ได้รับการปรับปรุง: เนื่องจากแต่ละแผนกมีหน้าที่และเป้าหมายของตัวเอง จึงง่ายกว่าที่จะให้บุคคลและทีมรับผิดชอบต่อการปฏิบัติงานของตน คำตอบที่ 3 : อะไรคือข้อเสียของลัทธิแผนกนิยม ?
ข้อเสียของลัทธิแผนกได้แก่:
1 การคิดแบบเงียบๆ: เมื่อแผนกต่างๆ มุ่งเน้นไปที่ความเชี่ยวชาญของตนเองมากเกินไป พวกเขาอาจละเลยเป้าหมายและความต้องการที่กว้างขึ้นขององค์กรโดยรวม
2 ขาดการสื่อสารและการทำงานร่วมกัน: หากไม่มีการประสานงานที่เหมาะสมระหว่างแผนกต่างๆ อาจขาดการสื่อสารและการทำงานร่วมกัน ซึ่งนำไปสู่ความพยายามซ้ำซ้อน ความเข้าใจผิด และโอกาสที่พลาดไป 3 ระบบราชการที่เพิ่มขึ้น: เมื่อบริษัทเติบโตและเพิ่มแผนกต่างๆ มากขึ้น ความซับซ้อนในการจัดการและการประสานงานแผนกเหล่านี้สามารถนำไปสู่ระบบราชการและความไร้ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นได้
4 ลำดับความสำคัญที่ขัดแย้งกัน: เมื่อแผนกต่างๆ มีลำดับความสำคัญที่แข่งขันกัน การตัดสินใจที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรโดยรวมอาจเป็นเรื่องยาก
ฉันชอบวิดีโอนี้
ฉันไม่ชอบวิดีโอนี้
รายงานข้อผิดพลาดของเนื้อหา
share
