การทำความเข้าใจ Preinventory ในการจัดการห่วงโซ่อุปทาน
Preenventory เป็นคำที่ใช้ในการจัดการห่วงโซ่อุปทานและการควบคุมสินค้าคงคลัง หมายถึงกระบวนการตรวจสอบและจัดเตรียมสินค้าคงคลังก่อนรับหรือจัดเก็บ เป้าหมายของสินค้าคงคลังก่อนสินค้าคงคลังคือเพื่อให้แน่ใจว่าสินค้าคงคลังถูกต้อง สมบูรณ์ และพร้อมใช้งานเมื่อจำเป็น
กระบวนการก่อนสินค้าคงคลังมีหลายขั้นตอนที่เกี่ยวข้อง รวมถึง:
1 การรับและตรวจสอบสินค้าคงคลัง: เป็นการตรวจสอบสภาพของสินค้าคงคลังเมื่อได้รับเพื่อให้แน่ใจว่าอยู่ในสภาพที่ดีและเป็นไปตามมาตรฐานคุณภาพ
2. การนับและการกระทบยอดสินค้าคงคลัง: สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการนับสินค้าคงคลังเพื่อให้แน่ใจว่าได้รับปริมาณที่ถูกต้อง และการกระทบยอดความแตกต่างหรือความแตกต่างระหว่างปริมาณที่คาดหวังและปริมาณจริง
3 การระบุและการติดฉลากสินค้าคงคลัง: สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการระบุและการติดฉลากสินค้าคงคลังด้วยข้อมูลที่เหมาะสม เช่น รหัสผลิตภัณฑ์ หมายเลขซีเรียล หรือตัวระบุอื่นๆ
4 การจัดระเบียบและการจัดเก็บสินค้าคงคลัง: สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการจัดระเบียบสินค้าคงคลังในลักษณะที่ทำให้ง่ายต่อการค้นหาและเข้าถึงเมื่อจำเป็น
5 การอัปเดตบันทึกสินค้าคงคลัง: สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการอัปเดตบันทึกสินค้าคงคลังเพื่อสะท้อนถึงการรับสินค้าคงคลังใหม่และการเปลี่ยนแปลงหรือการปรับปรุงใด ๆ ที่เกิดขึ้นในระหว่างกระบวนการก่อนสินค้าคงคลัง ประโยชน์ของสินค้าคงคลังล่วงหน้า ได้แก่:
1 ปรับปรุงความแม่นยำและประสิทธิภาพ: ด้วยการตรวจสอบและจัดเตรียมสินค้าคงคลังก่อนจัดเก็บ ธุรกิจสามารถลดข้อผิดพลาดและปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการจัดการสินค้าคงคลังได้
2 ลดต้นทุน: สินค้าคงคลังก่อนสินค้าคงคลังสามารถช่วยให้ธุรกิจระบุและแก้ไขความแตกต่างหรือความแตกต่างระหว่างปริมาณที่คาดหวังและปริมาณจริง ซึ่งสามารถลดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการจัดการสินค้าคงคลังและลดของเสียให้เหลือน้อยที่สุด
3 ความพึงพอใจของลูกค้าที่ได้รับการปรับปรุง: ด้วยการทำให้มั่นใจว่าสินค้าคงคลังมีความถูกต้องและครบถ้วน ธุรกิจจะสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดีขึ้นและปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้า
4 การตัดสินใจที่ดีขึ้น: ด้วยบันทึกสินค้าคงคลังที่ถูกต้องและทันสมัย ธุรกิจจึงสามารถตัดสินใจได้ดีขึ้นเกี่ยวกับการจัดการสินค้าคงคลัง การวางแผนการผลิต และการเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทาน
ฉันชอบวิดีโอนี้
ฉันไม่ชอบวิดีโอนี้
รายงานข้อผิดพลาดของเนื้อหา
share
