คณะกรรมการทำความเข้าใจ: ประเภท วัตถุประสงค์ และคุณประโยชน์
คณะกรรมการคือคนกลุ่มเล็กๆ ที่ได้รับการแต่งตั้งหรือได้รับเลือกให้ปฏิบัติหน้าที่เฉพาะหรือทำการตัดสินใจในนามของกลุ่มหรือองค์กรขนาดใหญ่ คณะกรรมการมักจัดตั้งขึ้นในองค์กร ธุรกิจ และหน่วยงานของรัฐเพื่อจัดการกับงานที่ต้องใช้เวลา ความเชี่ยวชาญ หรือทรัพยากรมากกว่าที่บุคคลคนเดียวสามารถจัดหาได้ คณะกรรมการมีหลายประเภท รวมถึง:
1 คณะกรรมการบริหาร: คณะกรรมการเหล่านี้มีหน้าที่ในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และกำกับดูแลการดำเนินงานขององค์กร
2 คณะกรรมการที่ปรึกษา: คณะกรรมการเหล่านี้ให้คำแนะนำและคำแนะนำแก่องค์กรในประเด็นหรือหัวข้อเฉพาะ
3 คณะกรรมการกำกับดูแล: คณะกรรมการเหล่านี้มีหน้าที่ชี้แนะโครงการหรือความคิดริเริ่มตั้งแต่ต้นจนจบ
4 คณะทำงาน: คณะกรรมการเหล่านี้มีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินภารกิจหรือโครงการเฉพาะเจาะจง
5. คณะกรรมการตรวจสอบ: คณะกรรมการเหล่านี้มีหน้าที่รับผิดชอบในการกำกับดูแลการจัดการทางการเงินขององค์กรและรับรองว่างบการเงินมีความถูกต้องและครบถ้วน
6 คณะกรรมการสรรหา: คณะกรรมการเหล่านี้มีหน้าที่ในการระบุและสรรหาผู้สมัครเพื่อดำรงตำแหน่งผู้นำภายในองค์กร
7 คณะกรรมการกำกับดูแล: คณะกรรมการเหล่านี้มีหน้าที่รับผิดชอบในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าองค์กรดำเนินงานตามข้อบังคับ นโยบาย และข้อกำหนดทางกฎหมาย
คณะกรรมการสามารถจัดตั้งขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ที่หลากหลาย รวมถึง:
1 เพื่อจัดให้มีเวทีสำหรับการอภิปรายและการตัดสินใจในประเด็นหรือหัวข้อเฉพาะ
2 เพื่อรวบรวมผู้เชี่ยวชาญที่มีมุมมองและความเชี่ยวชาญที่หลากหลายเพื่อแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน
3 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการตัดสินใจโดยกระจายงานและความรับผิดชอบระหว่างสมาชิก
4. เพื่อจัดให้มีกลไกสำหรับความรับผิดชอบและการกำกับดูแลกิจกรรมขององค์กร
5. เพื่อให้แน่ใจว่าผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดเป็นตัวแทนในกระบวนการตัดสินใจ โดยรวมแล้ว คณะกรรมการสามารถเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการจัดการงาน การตัดสินใจ และให้แน่ใจว่าผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดเป็นตัวแทนภายในองค์กร
ฉันชอบวิดีโอนี้
ฉันไม่ชอบวิดีโอนี้
รายงานข้อผิดพลาดของเนื้อหา
share
