ทำความเข้าใจกับค่าตอบแทนที่ไม่เป็นตัวเงิน: ผลประโยชน์และการประเมินค่า
ค่าตอบแทนที่ไม่เป็นตัวเงินหมายถึงรูปแบบการจ่ายเงินหรือผลประโยชน์ใดๆ ที่นายจ้างมอบให้กับลูกจ้างซึ่งไม่อยู่ในรูปของเงิน ค่าตอบแทนที่ไม่เป็นตัวเงินอาจรวมถึงสิทธิประโยชน์มากมาย เช่น ประกันสุขภาพ แผนการเกษียณอายุ วันหยุดที่ได้รับค่าจ้าง และสิทธิพิเศษอื่นๆ ผลประโยชน์ประเภทนี้มักจัดให้เพิ่มเติมจากเงินเดือนพื้นฐานของพนักงานหรือค่าจ้างรายชั่วโมง ตัวอย่างของค่าตอบแทนที่ไม่เป็นตัวเงิน ได้แก่:
การประกันสุขภาพ: นายจ้างอาจเสนอความคุ้มครองด้านสุขภาพให้กับลูกจ้างของตนเป็นผลประโยชน์ที่ไม่เป็นตัวเงิน
แผนการเกษียณอายุ: นายจ้างอาจเสนอแผนการเกษียณอายุ เช่น แผน 401(k) หรือแผนบำนาญ ให้กับพนักงานของตนเป็นผลประโยชน์ที่ไม่เป็นตัวเงิน
วันหยุดที่ได้รับค่าจ้าง: นายจ้างอาจจัดให้มีเวลาหยุดโดยได้รับค่าจ้างสำหรับวันหยุดพักผ่อน การลาป่วย และเหตุผลอื่น ๆ
สิทธิประโยชน์อื่น ๆ : นายจ้างบางรายอาจเสนอสวัสดิการเพิ่มเติม เช่น ศูนย์ออกกำลังกายในสถานที่ อาหารฟรี หรือส่วนลดพนักงาน เป็นค่าตอบแทนที่ไม่เป็นตัวเงิน
ตัวเลือกหุ้นหรือหุ้น: บางบริษัทอาจเสนอสิทธิซื้อหุ้นหรือหุ้นให้กับพนักงานของตนในรูปแบบของค่าตอบแทนที่ไม่เป็นตัวเงิน
เหตุใดค่าตอบแทนที่ไม่เป็นตัวเงินจึงมีความสำคัญ?
ค่าตอบแทนที่ไม่เป็นตัวเงิน อาจมีคุณค่าพอๆ กับค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินสำหรับพนักงานจำนวนมาก ต่อไปนี้เป็นเหตุผลบางประการว่าทำไมค่าตอบแทนที่ไม่เป็นตัวเงินจึงมีความสำคัญ:
ดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถระดับสูงไว้: การเสนอผลประโยชน์ที่ไม่เป็นตัวเงินสามารถช่วยให้นายจ้างดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถระดับสูงไว้ได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดงานที่มีการแข่งขันสูง
เพิ่มความพึงพอใจของพนักงาน: ผลประโยชน์ที่ไม่เป็นตัวเงินสามารถเพิ่มความพึงพอใจและการมีส่วนร่วมของพนักงานได้ ซึ่งสามารถนำไปสู่ เพื่อผลิตภาพที่สูงขึ้นและประสิทธิภาพการทำงานที่ดีขึ้น ปรับปรุงความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน: เวลาหยุดงานที่ได้รับค่าจ้างและผลประโยชน์ที่ไม่เป็นตัวเงินอื่นๆ สามารถช่วยให้พนักงานบรรลุความสมดุลในชีวิตและการทำงานที่ดีขึ้น ซึ่งสามารถปรับปรุงความเป็นอยู่ที่ดีโดยรวมของพวกเขาได้
เพิ่มความภักดีของพนักงาน: ผลประโยชน์ที่ไม่เป็นตัวเงินสามารถแสดงให้เห็นถึง ความมุ่งมั่นของนายจ้างที่มีต่อพนักงานและเพิ่มความภักดีของพนักงาน
ลดการลาออก: การเสนอผลประโยชน์ที่ไม่เป็นตัวเงินสามารถลดการลาออกโดยทำให้พนักงานรู้สึกว่ามีคุณค่าและได้รับการชื่นชมมากขึ้น
คุณจะคำนวณค่าตอบแทนที่ไม่เป็นตัวเงินได้อย่างไร
การคำนวณค่าตอบแทนที่ไม่เป็นตัวเงินอาจเป็นเรื่องที่ท้าทาย เนื่องจากไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไปที่จะมอบหมาย มูลค่าเงินดอลลาร์สำหรับสิทธิประโยชน์เหล่านี้ อย่างไรก็ตาม ต่อไปนี้คือบางวิธีในการประมาณมูลค่าของค่าตอบแทนที่ไม่เป็นตัวเงิน:
ใช้ข้อมูลตลาด: ศึกษาอัตราไปสำหรับผลประโยชน์ที่ไม่เป็นตัวเงินในอุตสาหกรรมและที่ตั้งของคุณเพื่อประเมินมูลค่าของมัน
กำหนดมูลค่าเงินดอลลาร์: กำหนดมูลค่าเงินดอลลาร์ให้กับผลประโยชน์ที่ไม่เป็นตัวเงินแต่ละรายการโดยพิจารณาจาก ต้นทุนต่อนายจ้างหรือมูลค่าที่รับรู้ต่อลูกจ้าง
ใช้วิธีการให้ผลตอบแทนรวม: พิจารณาค่าตอบแทนทุกรูปแบบ รวมทั้งผลประโยชน์ที่เป็นตัวเงินและไม่ใช่ตัวเงิน เมื่อประเมินแพ็คเกจค่าตอบแทนโดยรวมของลูกจ้าง
พิจารณาวิธีการต้นทุนต่อนายจ้าง : วิธีนี้เกี่ยวข้องกับการคำนวณต้นทุนให้กับนายจ้างในการจัดหาผลประโยชน์ที่ไม่เป็นตัวเงินแต่ละรายการ เช่น ต้นทุนค่าเบี้ยประกันสุขภาพหรือเงินสมทบแผนการเกษียณอายุ พิจารณาวิธีมูลค่าที่รับรู้: วิธีนี้เกี่ยวข้องกับการขอให้พนักงานประมาณมูลค่าของผลประโยชน์ที่ไม่เป็นตัวเงินแต่ละรายการโดยอิงจาก การรับรู้ถึงคุณค่าของตนเอง
ฉันชอบวิดีโอนี้
ฉันไม่ชอบวิดีโอนี้
รายงานข้อผิดพลาดของเนื้อหา
share
