ทำความเข้าใจการพลิกฟื้น: ประเภท เป้าหมาย และความท้าทาย
การพลิกฟื้นหมายถึงการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในทิศทางหรือจุดมุ่งเน้นของบริษัท องค์กร หรือบุคคล อาจเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ ทีมผู้นำชุดใหม่ หรือการปรับโครงสร้างการดำเนินงานครั้งใหญ่ โดยทั่วไปเป้าหมายของการพลิกฟื้นคือการปรับปรุงประสิทธิภาพ เพิ่มผลกำไร และฟื้นโมเมนตัมหลังจากช่วงระยะเวลาหนึ่งลดลงหรือซบเซา
การพลิกฟื้นมีหลายประเภท รวมถึง:
1 การซ่อมบำรุงทางการเงิน: สิ่งเหล่านี้เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงประสิทธิภาพทางการเงินโดยการลดต้นทุน เพิ่มรายได้ หรือทั้งสองอย่าง การหยุดซ่อมบำรุงในการปฏิบัติงาน: สิ่งเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการดำเนินธุรกิจ เช่น การปรับปรุงกระบวนการ การลงทุนในเทคโนโลยีใหม่ หรือการยกเครื่องการจัดการห่วงโซ่อุปทาน
3 การพลิกฟื้นทางวัฒนธรรม: จุดมุ่งหมายเหล่านี้เพื่อเปลี่ยนวัฒนธรรมขององค์กร เช่น การเปลี่ยนจากการมุ่งเน้นไปที่ผลกำไรระยะสั้นไปสู่ความยั่งยืนในระยะยาว หรือจากโครงสร้างแบบลำดับชั้นไปสู่การทำงานร่วมกันมากขึ้น
4 การพลิกกลับเชิงกลยุทธ์: สิ่งเหล่านี้เกี่ยวข้องกับการแก้ไขกลยุทธ์โดยรวมของบริษัท เช่น การเข้าสู่ตลาดใหม่ การขายสินทรัพย์ที่มีประสิทธิภาพต่ำกว่า หรือการได้มาซึ่งความสามารถใหม่ การเปลี่ยนแปลงอาจเป็นเรื่องที่ท้าทายและต้องใช้ความพยายาม ทรัพยากร และเวลาที่สำคัญจึงจะประสบความสำเร็จ อย่างไรก็ตาม เมื่อทำอย่างมีประสิทธิภาพ สิ่งเหล่านี้สามารถนำไปสู่การเติบโตครั้งใหม่ ความสามารถในการทำกำไรที่เพิ่มขึ้น และตำแหน่งการแข่งขันที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นสำหรับองค์กร
ฉันชอบวิดีโอนี้
ฉันไม่ชอบวิดีโอนี้
รายงานข้อผิดพลาดของเนื้อหา
share
