mobile theme mode icon
theme mode light icon theme mode dark icon
Random Question สุ่ม
speech play
speech pause
speech stop

ทำความเข้าใจทฤษฎีของบริษัทสติกเลอร์: เมื่อบริษัทกระทำการโดยขัดต่อผลประโยชน์ของตนเอง

Stigler เป็นคำที่ใช้ในเศรษฐศาสตร์เพื่ออธิบายปรากฏการณ์ของบริษัทหรือบุคคลที่มีส่วนร่วมในพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมกับผลประโยชน์ของตนเอง แต่เพื่อประโยชน์ของผู้อื่น ซึ่งอาจรวมถึงสิ่งต่างๆ เช่น การลงทุนมากเกินไปในการวิจัยและพัฒนา การให้บริการหรือผลิตภัณฑ์ฟรี หรือการมีส่วนร่วมในการกุศล คำนี้บัญญัติขึ้นโดยนักเศรษฐศาสตร์ George A. Stigler ในคริสต์ทศวรรษ 1960 งานของ Stigler ได้ท้าทายมุมมองแบบดั้งเดิมเกี่ยวกับเหตุผลทางเศรษฐกิจ ซึ่งถือว่าบุคคลและบริษัทมักกระทำการเพื่อผลประโยชน์ของตนเองเสมอ เขาแย้งว่ามีสถานการณ์ที่บุคคลและบริษัทอาจประพฤติตนในลักษณะที่ไม่เหมาะสมสำหรับตนเอง แต่เพื่อประโยชน์ของผู้อื่น ซึ่งอาจรวมถึงสิ่งต่างๆ เช่น:

1 การลงทุนมากเกินไปในการวิจัยและพัฒนา: บริษัทอาจลงทุนในการวิจัยและพัฒนามากกว่าที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุถึงระดับการผลิตในปัจจุบัน เพื่อสร้างฐานความรู้ที่จะมีคุณค่าในอนาคต
2 การให้บริการหรือผลิตภัณฑ์ฟรี: บริษัทอาจให้บริการหรือผลิตภัณฑ์ฟรีแก่ลูกค้าบางราย แม้ว่าการเรียกเก็บเงินจากพวกเขาจะได้กำไรมากกว่าก็ตาม ซึ่งสามารถทำได้เพื่อสร้างค่าความนิยมและสร้างชื่อเสียงในด้านคุณภาพและความน่าเชื่อถือ 3. การมีส่วนร่วมในการทำบุญ: บริษัทอาจมีส่วนร่วมในกิจกรรมการกุศลหรือบริจาคเงินให้กับองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร แม้ว่ากิจกรรมเหล่านี้จะไม่เป็นประโยชน์โดยตรงต่อผลกำไรของบริษัทก็ตาม
4 การร่วมมือกับคู่แข่ง: บริษัทอาจร่วมมือกันในโครงการวิจัยและพัฒนา แบ่งปันข้อมูล หรือทำงานร่วมกันเพื่อจัดการกับความท้าทายร่วมกัน แม้ว่าสิ่งนี้สามารถลดผลกำไรส่วนบุคคลของบริษัทได้ ทฤษฎีของบริษัท Stigler เสนอแนะว่ามีสถานการณ์ที่บริษัทอาจประพฤติตนในลักษณะที่ ไม่เหมาะกับตนเอง แต่เพื่อประโยชน์ของผู้อื่น ซึ่งอาจรวมถึงสิ่งต่างๆ เช่น การลงทุนมากเกินไปในการวิจัยและพัฒนา การให้บริการหรือผลิตภัณฑ์ฟรี หรือการมีส่วนร่วมในการกุศล ทฤษฎีนี้ท้าทายมุมมองแบบดั้งเดิมเกี่ยวกับเหตุผลทางเศรษฐกิจ ซึ่งถือว่าบุคคลและบริษัทมักกระทำการเพื่อผลประโยชน์ของตนเอง

Knowway.org ใช้คุกกี้เพื่อให้บริการที่ดีขึ้นแก่คุณ การใช้ Knowway.org แสดงว่าคุณยอมรับการใช้คุกกี้ของเรา สำหรับข้อมูลโดยละเอียด คุณสามารถอ่านข้อความ นโยบายคุกกี้ ของเรา close-policy