ทำความเข้าใจเกี่ยวกับค่าตอบแทนในที่ทำงาน: ประเภท ความสำคัญ และข้อผิดพลาดที่ควรหลีกเลี่ยง
ค่าตอบแทนหมายถึงการจ่ายเงินหรือรางวัลที่พนักงานได้รับเพื่อแลกกับแรงงาน ทักษะ และประสบการณ์ของพวกเขา อาจมีหลายรูปแบบ เช่น เงินเดือน ค่าจ้าง โบนัส ค่าคอมมิชชั่น ผลประโยชน์ และค่าตอบแทนทางการเงินรูปแบบอื่นๆ วัตถุประสงค์ของการจ่ายค่าตอบแทนคือเพื่อจูงใจพนักงาน ตระหนักถึงการมีส่วนร่วมของพวกเขา และทำให้พวกเขารู้สึกมั่นคงและมั่นคง
2 ค่าตอบแทนประเภทต่างๆ มีอะไรบ้าง ?
มีค่าตอบแทนหลายประเภทที่นายจ้างอาจเสนอให้กับลูกจ้างของตน ได้แก่:
a เงินเดือนพื้นฐาน : นี่คือจำนวนเงินคงที่ที่พนักงานจ่ายให้กับการทำงานเป็นประจำ
b โบนัส : เป็นการจ่ายเงินเพิ่มเติมให้กับพนักงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเฉพาะหรือเป้าหมายการปฏิบัติงาน ค่าคอมมิชชั่น : เป็นการจ่ายเงินตามเปอร์เซ็นต์ของยอดขายหรือรายได้ที่สร้างโดยพนักงาน สิทธิประโยชน์ : สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงการประกันสุขภาพ แผนการเกษียณอายุ และการสนับสนุนทางการเงินรูปแบบอื่นๆ ตัวเลือกหุ้น : สิ่งเหล่านี้ให้สิทธิพนักงานในการซื้อหุ้นของบริษัทในราคาที่มีส่วนลด การแบ่งผลกำไร : นี่คือเวลาที่พนักงานได้รับส่วนหนึ่งของผลกำไรของบริษัทเป็นค่าตอบแทนเพิ่มเติม โบนัสการลงนาม : เป็นการจ่ายเงินแบบครั้งเดียวให้กับพนักงานใหม่เพื่อเป็นแรงจูงใจในการเข้าร่วมบริษัท โบนัสตามผลงาน : เป็นการจ่ายเงินให้กับพนักงานที่มีคุณสมบัติตรงตามหรือเกินกว่าเป้าหมายการปฏิบัติงานที่กำหนด 3. ความสำคัญของค่าตอบแทนในที่ทำงานคืออะไร ?
ค่าตอบแทนมีบทบาทสำคัญในสถานที่ทำงาน ดังที่สามารถทำได้:
a กระตุ้นให้พนักงานปฏิบัติงานอย่างดีที่สุดและบรรลุเป้าหมาย
b ยกย่องและให้รางวัลพนักงานสำหรับการมีส่วนร่วมและความสำเร็จของพวกเขา
c มอบความรู้สึกปลอดภัยและความมั่นคงแก่พนักงาน ช่วยให้นายจ้างดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถระดับสูงไว้ได้ จัดแนวผลประโยชน์ของพนักงานให้สอดคล้องกับผลประโยชน์ของบริษัทโดยผูกค่าตอบแทนเข้ากับผลการปฏิบัติงาน ส่งเสริมสภาพแวดล้อมและวัฒนธรรมการทำงานเชิงบวก
4 อะไรคือข้อผิดพลาดทั่วไปที่นายจ้างทำในเรื่องค่าตอบแทน ?
ข้อผิดพลาดทั่วไปบางประการที่นายจ้างทำเมื่อพูดถึงเรื่องค่าตอบแทนได้แก่:
a ไม่มีการทบทวนและปรับแพ็คเกจค่าตอบแทนอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้ทันกับแนวโน้มของตลาด ไม่สามารถสื่อสารอย่างชัดเจนเกี่ยวกับนโยบายและแนวทางปฏิบัติในการจ่ายค่าตอบแทน
c เสนอค่าตอบแทนที่ไม่สามารถแข่งขันกับมาตรฐานอุตสาหกรรมได้ อาศัยเงินเดือนพื้นฐานมากเกินไป และไม่ให้โอกาสเพียงพอสำหรับโบนัสหรือค่าตอบแทนในรูปแบบอื่นๆ ไม่คำนึงถึงต้นทุนรวมของค่าตอบแทนรวมทั้งสวัสดิการและภาษีด้วย การไม่ผูกมัดการจ่ายค่าตอบแทนเข้ากับการปฏิบัติงาน นำไปสู่แนวทางปฏิบัติในการจ่ายเงินที่ไม่ยุติธรรมหรือไม่เท่าเทียมกัน
5 นายจ้างจะแน่ใจได้อย่างไรว่าแนวทางปฏิบัติในการจ่ายค่าตอบแทนของตนนั้นยุติธรรมและเท่าเทียมกัน ?
เพื่อให้แน่ใจว่าแนวทางปฏิบัติในการจ่ายค่าตอบแทนของพวกเขานั้นยุติธรรมและเสมอภาค นายจ้างสามารถ:
a ดำเนินการวิจัยตลาดอย่างสม่ำเสมอเพื่อกำหนดช่วงเงินเดือนที่แข่งขันได้สำหรับตำแหน่งที่แตกต่างกัน
b พัฒนานโยบายและแนวปฏิบัติเกี่ยวกับการจ่ายค่าตอบแทนที่ชัดเจนและโปร่งใส
c. ใช้เกณฑ์วัตถุประสงค์เพื่อพิจารณาการเพิ่มเงินเดือนและการเลื่อนตำแหน่ง ให้โอกาสในการพัฒนาและความก้าวหน้าทางวิชาชีพ ตรวจสอบและปรับเปลี่ยนแพ็คเกจค่าตอบแทนอย่างสม่ำเสมอตามผลการดำเนินงานและแนวโน้มของตลาด ส่งเสริมวัฒนธรรมของการสื่อสารแบบเปิดและการตอบรับเกี่ยวกับการชดเชย
g หลีกเลี่ยงการเลือกปฏิบัติโดยพิจารณาจากปัจจัยต่างๆ เช่น เชื้อชาติ เพศ หรืออายุ
ฉันชอบวิดีโอนี้
ฉันไม่ชอบวิดีโอนี้
รายงานข้อผิดพลาดของเนื้อหา
share
