ทำความเข้าใจเรื่องการทุจริตและวิธีบรรเทาผลกระทบ
การทุจริตหมายถึงความอ่อนแอของบุคคลหรือสถาบันที่จะได้รับอิทธิพลจากปัจจัยภายนอก เช่น การติดสินบน การคุกคาม หรือการบิดเบือนรูปแบบอื่นๆ ซึ่งอาจนำไปสู่พฤติกรรมที่ผิดหลักจริยธรรมหรือผิดกฎหมาย นอกจากนี้ยังหมายถึงแนวโน้มของระบบหรือกระบวนการที่จะล้มเหลวหรือถูกบุกรุกเนื่องจากจุดอ่อนหรือช่องโหว่
ในบริบทของจริยธรรมและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ คอร์รัปชันมักใช้เพื่ออธิบายความเสี่ยงของการทุจริตหรือการติดสินบนในสถานการณ์หรือสภาพแวดล้อมเฉพาะ ตัวอย่างเช่น บริษัทอาจถูกพิจารณาว่าทุจริตได้หากมีวัฒนธรรมในการรับสินบน หรือหากพนักงานของบริษัทถูกชักจูงได้ง่ายด้วยของขวัญหรือความช่วยเหลือจากซัพพลายเออร์หรือลูกค้า ในทำนองเดียวกัน หน่วยงานของรัฐอาจถูกพิจารณาว่าทุจริตได้หากมีความเสี่ยงที่จะมีอิทธิพลเหนือการค้าขาย หรือหากเจ้าหน้าที่ของรัฐเปิดรับการติดสินบน
การทุจริตอาจมีได้หลายรูปแบบ รวมถึง:
1 การติดสินบน: การเสนอ การให้ การรับ หรือการเรียกร้องบางสิ่งที่มีมูลค่าเพื่อแลกกับการกระทำหรืออิทธิพลของทางการ
2. ความขัดแย้งทางผลประโยชน์: เมื่อบุคคลหรือองค์กรมีผลประโยชน์ที่แข่งขันกันซึ่งอาจส่งผลต่อการตัดสินใจหรือการตัดสินใจของพวกเขา 3. เงินใต้โต๊ะ: การจ่ายเงินเพื่อตอบแทนความโปรดปรานหรืออิทธิพล
4 การเลือกที่รักมักที่ชัง: การปฏิบัติที่ให้สิทธิพิเศษแก่เพื่อนหรือสมาชิกในครอบครัว
5 การให้ของขวัญ: การแลกเปลี่ยนของขวัญหรือความช่วยเหลือที่อาจมองว่าเป็นความพยายามที่จะโน้มน้าวพฤติกรรมของใครบางคน
เพื่อลดการทุจริต องค์กรและบุคคลสามารถใช้มาตรการต่างๆ เช่น:
1 การเสริมสร้างกลไกการควบคุมภายในและการกำกับดูแลให้เข้มแข็ง 2. การดำเนินการตามนโยบายและขั้นตอนการต่อต้านการทุจริต 3. จัดให้มีการฝึกอบรมเรื่องพฤติกรรมทางจริยธรรมและการปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับ
4. ดำเนินการตรวจสอบและประเมินความเสี่ยงอย่างสม่ำเสมอ 5. ส่งเสริมความโปร่งใสและความรับผิดชอบ
6. การดำเนินการคุ้มครองผู้แจ้งเบาะแสและสายด่วน 7. มีส่วนร่วมในการตรวจสอบสถานะเมื่อจ้างหรือทำสัญญากับบุคคลที่สาม
8. การสร้างนโยบายที่ชัดเจนเกี่ยวกับของขวัญ ความบันเทิง และค่าใช้จ่ายในการเดินทาง
ด้วยการทำตามขั้นตอนเหล่านี้ องค์กรและบุคคลสามารถลดความเสี่ยงของการทุจริตและส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งความซื่อสัตย์และการปฏิบัติตามกฎระเบียบ
ฉันชอบวิดีโอนี้
ฉันไม่ชอบวิดีโอนี้
รายงานข้อผิดพลาดของเนื้อหา
share
