ทำความเข้าใจแผนภูมิแกนต์: คู่มือที่ครอบคลุมสำหรับการจัดการโครงการ
แผนภูมิแกนต์เป็นแผนภูมิแท่งประเภทหนึ่งที่แสดงกำหนดการของโครงการ โดยแสดงงาน การขึ้นต่อกัน และลำดับเวลาที่จะต้องทำให้เสร็จ โดยทั่วไปจะใช้ในการจัดการโครงการเพื่อแสดงภาพความคืบหน้าของงานและช่วยให้ทีมดำเนินการตามแผน โดยทั่วไปแผนภูมิจะประกอบด้วยชุดแถบแนวนอนที่แสดงถึงงาน โดยแต่ละแถบจะแสดงวันที่เริ่มต้นและสิ้นสุด ตลอดจนระยะเวลาของ งาน. การขึ้นต่อกันระหว่างงานจะแสดงโดยการเชื่อมต่อกับลูกศรหรือเส้น แผนภูมิแกนต์สามารถใช้เพื่อ:
1 แสดงภาพกำหนดการของโครงการ: แผนภูมิแกนต์ให้ภาพที่ชัดเจนของไทม์ไลน์ของโครงการ ทำให้ง่ายต่อการเข้าใจลำดับของงานและการขึ้นต่อกัน
2 ติดตามความคืบหน้า: ด้วยการเปรียบเทียบวันที่แล้วเสร็จจริงกับวันที่วางแผนไว้ สมาชิกในทีมสามารถระบุความล่าช้าหรือปัญหาคอขวดและดำเนินการแก้ไขได้
3 ระบุการพึ่งพา: แผนภูมิแกนต์ช่วยให้ทีมเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างงานและวิธีที่พวกเขาพึ่งพาซึ่งกันและกันเพื่อการส่งมอบโครงการที่ประสบความสำเร็จ
4 วางแผนทรัพยากร: ด้วยการวิเคราะห์ระยะเวลาและการพึ่งพาของงาน ผู้จัดการโครงการสามารถจัดสรรทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและรับประกันว่างานทั้งหมดจะเสร็จสิ้นภายในระยะเวลาที่กำหนด
5 สื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย: สามารถใช้แผนภูมิแกนต์เพื่อสื่อสารแผนโครงการและความคืบหน้าไปยังผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย โดยแจ้งให้ทราบและมีส่วนร่วมตลอดวงจรชีวิตของโครงการ
ฉันชอบวิดีโอนี้
ฉันไม่ชอบวิดีโอนี้
รายงานข้อผิดพลาดของเนื้อหา
share
