ระเบียบวิธีแบบ Agile: หลักการและคุณประโยชน์สำหรับการบริหารโครงการ
Agile เป็นวิธีการจัดการโครงการที่เน้นความยืดหยุ่น การทำงานร่วมกัน และการส่งมอบที่รวดเร็ว เดิมได้รับการพัฒนาในอุตสาหกรรมการพัฒนาซอฟต์แวร์ แต่ตั้งแต่นั้นมาได้ถูกนำไปใช้กับสาขาอื่นๆ เช่น การตลาด การพัฒนาผลิตภัณฑ์ และการดำเนินธุรกิจ หลักการสำคัญของ agile ได้แก่:
1 การพัฒนาซ้ำ: แบ่งงานออกเป็นส่วนเล็กๆ ที่สามารถจัดการได้ และทำซ้ำในแต่ละส่วนจนกว่าจะบรรลุผลตามที่ต้องการ
2 การทำงานร่วมกัน: ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและการสื่อสารแบบเปิดระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด รวมถึงนักพัฒนา ผู้จัดการ และลูกค้า
3 ความยืดหยุ่น: เต็มใจที่จะปรับแผนและลำดับความสำคัญตามความจำเป็นเพื่อตอบสนองต่อข้อกำหนดที่เปลี่ยนแปลงหรือข้อมูลใหม่
4 การมุ่งเน้นที่ลูกค้า: จัดลำดับความสำคัญความต้องการของลูกค้าและส่งมอบคุณค่าให้กับลูกค้าโดยเร็วที่สุด
5 การจัดส่งที่รวดเร็ว: การส่งมอบซอฟต์แวร์หรือผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้อย่างรวดเร็วและบ่อยครั้ง แทนที่จะรอเป็นเวลานานเพื่อเผยแพร่ผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์
6 การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: การเรียนรู้และปรับปรุงกระบวนการ เครื่องมือ และเทคนิคอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผล
7 การสื่อสารแบบเห็นหน้ากัน: ส่งเสริมการสื่อสารแบบเห็นหน้ากันระหว่างสมาชิกในทีมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย แทนที่จะอาศัยเอกสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรหรือการประชุมเสมือนจริง
8 เรื่องราวของผู้ใช้: แบ่งงานออกเป็นเรื่องราวของผู้ใช้ที่มีคำอธิบายเล็กๆ น้อยๆ ซึ่งรวบรวมแก่นแท้ของผลลัพธ์ที่ต้องการจากมุมมองของลูกค้า
9 การวางแผนสปรินต์: การวางแผนชุดงานที่จะแล้วเสร็จภายในกรอบเวลาที่กำหนด (ปกติ 2-4 สัปดาห์) และทบทวนความคืบหน้าเมื่อสิ้นสุดการสปรินต์แต่ละครั้ง 10 การตรวจย้อนหลัง: สะท้อนถึงงานที่ผ่านมาอย่างสม่ำเสมอและระบุโอกาสในการปรับปรุง โดยการนำหลักการเหล่านี้มาใช้ ทีมงานที่คล่องตัวสามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ ขณะเดียวกันก็ปรับให้เข้ากับข้อกำหนดที่เปลี่ยนแปลงและความต้องการของลูกค้าด้วย
ฉันชอบวิดีโอนี้
ฉันไม่ชอบวิดีโอนี้
รายงานข้อผิดพลาดของเนื้อหา
share
