Hiểu biết về quản lý theo mục tiêu (MBO): Hướng dẫn cải thiện hiệu suất và sự hài lòng trong công việc

MBO là viết tắt của Quản lý theo mục tiêu. Đó là một kỹ thuật quản lý bao gồm việc đặt ra các mục tiêu cụ thể, có thể đo lường được để nhân viên đạt được trong một khung thời gian nhất định. Mục tiêu của MBO là giúp nhân viên hiểu những gì được mong đợi ở họ và đưa ra lộ trình rõ ràng cho sự phát triển nghề nghiệp của họ.

Trong hệ thống MBO, người quản lý và nhân viên làm việc cùng nhau để đặt ra các mục tiêu cụ thể, có thể đo lường được, phù hợp với mục tiêu chung của công ty . Những mục tiêu này thường được đặt hàng năm, nhưng chúng cũng có thể được đặt hàng quý hoặc nửa năm tùy thuộc vào tính chất công việc.

Lợi ích của MBO bao gồm:

1. Kỳ vọng rõ ràng: MBO giúp thiết lập kỳ vọng rõ ràng cho nhân viên, điều này có thể cải thiện hiệu suất và năng suất của họ.
2. Tập trung vào kết quả: MBO tập trung vào việc đạt được kết quả cụ thể thay vì chỉ hoàn thành nhiệm vụ, điều này có thể dẫn đến công việc có ý nghĩa hơn và mức độ hài lòng trong công việc cao hơn.
3. Phát triển chuyên môn: MBO cung cấp một lộ trình rõ ràng để phát triển nghề nghiệp, vì nhân viên có thể đặt ra các mục tiêu phù hợp với nguyện vọng nghề nghiệp của họ.
4. Giao tiếp được cải thiện: MBO yêu cầu đăng ký thường xuyên giữa người quản lý và nhân viên, điều này có thể cải thiện khả năng giao tiếp và cộng tác.
5. Tăng trách nhiệm giải trình: MBO yêu cầu nhân viên chịu trách nhiệm về hiệu suất của họ, điều này có thể dẫn đến trách nhiệm và quyền tự chủ cao hơn.

Nhìn chung, MBO là một công cụ mạnh mẽ để quản lý nhân viên và đạt được các mục tiêu của tổ chức. Nó cung cấp một khuôn khổ rõ ràng để thiết lập mục tiêu, theo dõi tiến độ và cung cấp phản hồi, điều này có thể dẫn đến hiệu suất được cải thiện và sự hài lòng trong công việc cao hơn.